某基层法院向人大作执行工作情况报告

为巩固“基本解决执行难”成果，进一步提升执行工作水平，建立健全执行工作长效机制，奋力向“切实解决执行难”的目标迈进，我院执行局以推动建立综合治理执行难工作格局为着力点，以突出强制性，提升规范化、信息化为抓手，努力探索创新执行工作机制，提升执行质效水平。下面将我院执行工作情况报告如下。
　　一、XX法院执行工作总体情况
　　（一）党组高度重视，质效稳步提升
　　201x年新一届领导班子成立以来，高度重视执行工作，倾全院之力向执行工作倾斜，将“切实解决执行难”作为一项政治任务，质效得到了稳步提升。全年受理执行案件X件，执结X件，同比增长X%和X%，结案标的额X亿元，依法拘传、拘留被执行人X名，公开曝光失信人员X名，限制高消费X人次，在全市排名上升了X名。
　　202x年以来，我院持续发力，紧盯执行质效不放松。虽然受到新冠肺炎疫情的影响，各项指标不降反升，结案X件，较去年同期增加X件，执行到位金额X万元,较去年同期增加X万元。202x年以来，中院采取单项考核通报方式，我院各单项指标均进入全省前X名。质效指标相比201x年取得了明显的进步，受到市中院领导多次表扬，202x年X月X日，我院在全市法院执行工作会议上做了经验介绍。
　　（二）配强执行队伍，严格日常管理
　　院党组坚持人力、物力向执行工作倾斜，从车辆、装备方面给予大力支持，并以内设机构改革为契机，配齐了执行局局长、副局长，将在编执行干警X人增加到X人，另配备协勤X人，组成四个执行团队。同时，加强纪律建设，完善考勤制度，严格日常管理。执行干警转变了工作作风，鼓足干劲，争先创优，呈现出队伍团结有力，干警奋发有为的良好局面，为破解执行难奠定了坚实的基础。
　　（三）解决系列案件，维护社会稳定
　　系列执行案件具有人数多、案情复杂、社会影响大等难……