某县近年来组织工作总体情况汇报
各位领导、同志们:
首先,欢迎省委组织部各位领导莅临XX调研指导工作。下面,根据安排,我就XX县干部工作、基层组织建设工作、抓党建促脱贫攻坚工作等方面,作一简要汇报。
一、干部工作特色做法
(一)干部能上能下工作。一是建立健全考核机制,让综合考核一般者不能“上”。综合运用平时考核、年度考核以及巡视、审计及相关部门专项考核结果,把上级评价、相关职能部门评价结合起来,全面准确地评价干部,对不胜任现职的干部进行岗位调整。建立完善领导干部实绩考察考核办法,把考察考核结果作为干部“能上能下”的重要依据。在民意测验中,基本称职和不称职票累计达30%以上的实行降职或免职。201X年以来,我们连续对科级班子年度综合考核后三名的单位负责人进行约谈,排名倒数第一的单位主要负责同志不得确定为年度优秀。二是加强干部日常监督管理,让懒政怠政为官不为和违规违纪者“下”。不断健全日常管理制度,通过开展专项调查、领导干部经济责任审计、参加领导班子民主生活会、信访渠道等方式,了解掌握干部的日常表现。在评估干部时,对日常管理中业绩不佳的,按照有关规定进行岗位调整。持续开展懒政怠政为官不为专项治理活动,近年来共受理问题线索XX起,办结XX起,处理XX人。在经济责任审计中发现的群众举报问题,经查实有违法违规行为的实行“黄牌警告”,情节严重造成后果的降职或免职,触犯法律的移交司法机关处理。三是实行领导干部考察公示制,让公示不合格者“下”。通过文件、会议、电视、广播、公示栏等形式,将拟任干部的姓名、年龄、工作单位及简历、监督电话等内容进行公示,在公示期间广泛收集群众意见。四是推进干部辞职工作,让领导干部自愿“下”。领导干部因个人原因或其他原因不能再继续担任领导职务时,针对不同情况,采取不同方式,使其从领导岗位上“下”来。201X年以来,我县先后有XX名科级干部辞去领导职务,XX名科级干部……
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