某燃气公司经理组织生活会对照检查材料

一、20xx年度履职情况
　　20xx年，在公司党委的正确领导下，我认真贯彻落实“1+3+3+改革开放”工作部署，紧紧围绕既定目标任务，较好地完成了本职工作。
　　在日常安全管理方面：一是加强施工过程全链条管理，把握关键环节和重要细节，做到程序到位、安全到位、质量到位；二是及时抢修维护，做到运行管网抢修及时率、维修及时率、管道压力合格率三个100%，全年无投诉责任事故和安全生产事故；三是强化巡检力度，对管网不间断开展巡视排查、定期检查和保养维护工作，维护群众切身利益和确保安全生产落实见效。
　　在日常安全培训方面：一是加强职工安全教育，制定完善安全生产制度，规范维修置换记录，及时处理客户投诉；二是加大岗位技能培训，提高职工维护操作技能；三是组织学习相关规范、手册、流程，规范操作流程，严把工程质量关。
　　二、对20xx年度组织生活会整改措施落实情况的说明
　　对20xx年度存在的增强政治功力方面，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”方面，工作作风方面，发挥作用方面，自我要求方面和遵守党的纪律方面的问题，我认真剖析、逐条对照、全部认领，并结合自身工作实际进行了扎实有效的整改落实。
　　三、存在主要问题
　　（一）聚焦总目标方面。能够严格按照党中央和自治区党委要求，遵循社会稳定和长治久安这一总目标开展工作，但在聚焦的力度上还偏之于软，偏之于弱，社会稳定和长治久安弦绷的还不够紧，职能作用发挥的还不够充分有效。
　　（二）发挥政治引领作用方面。能够自觉遵守党的政治纪律和政治规矩，不逾底线、不触红线，但政治引领作用发挥的不够充分，还缺乏走在前头、干在前头的魄力，和以身作则、示范引领的政治自觉。
　　（三）贯彻落实“1+3+3……