某集团有限公司党委202x年度干部选拔任用工作情况报告

202x年，面对新冠肺炎疫情的严峻形势，xxxx党委积极克服疫情防控和复工复产各项工作困难，确保“两手抓、两不误”，以xxxx党委对集团党委巡视为契机，认真学习贯彻XXXXXXX，不断提高政治站位，切实履行选人用人主体责任；按照新时代党的组织路线，坚持正确用人导向，积极稳妥推进选人用人制度体系建设，坚持从严从实监督管理干部，着力营造风清气正的选人用人环境，提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，努力为集团改革发展提供坚强干部人才支撑和组织保证。
　　下面将具体情况报告如下：
　　一、选拔任用干部总体情况
　　202x年，xxxx共提拔任用中层干部xx人，其中提拔为中层副职的xx人，提拔为中层正职的x人，提拔为集团总经理助理级的x人；内部竞聘中层副职x人，市场化选聘中层副职x人。上述领导干部硕士以上学历占比xx%，提拔时平均年龄xxx岁，其中xx岁及以下年轻干部x人，最小年龄xx岁；男性xx人，女性xx人。
　　二、选拔任用干部主要做法
　　（一）完善制度，优化流程，筑牢选人用人体制基础
　　一是制定印发《xxxx有限公司所属企业外部董事管理办法》，及时修订《领导干部个人有关事项报告管理办法》《因私出国（境）管理办法》等多项制度，进一步提升选人用人科学性、规范性。建立干部队伍整体谋划和重要干部调整补充专题会议研究机制，党委书记、党委副书记、纪委书记及分管领导参加，定期研判分析干部队伍情况，统筹谋划干部调整。二是根据xxx巡视整改要求和实际工作需要，建立因私出国（境）、个人有关事项、所属企业党委会、企业领导人员分工兼职等多项工作台账，精细化管理，做到事事抓进展、件件能落实。根据制度规定和实际工作需要，总结工作经验、梳理工作流程，编制干部选拔任……