某乡产业薄弱村督导检查工作情况报告

根据市委乡村振兴办部署安排，本周由市委办牵头，组织市住建局、民宗局，市城投集团三个帮扶挂钩单位通过查阅资料、实地察看、个别访谈、座谈交流等方式，对XX乡XX个产业薄弱村（XX村、XX村、XX村）和XX村的乡村振兴产业项目进展情况进行督导,现将情况汇报如下：
　　一、项目开展实施情况及主要成果
　　XX个产业薄弱村和XX村采取“村集体+合作社+农户”模式，目前共发展农业产业项目XX个，其中已完成种植移交合作社管理XX个，剩余XX个项目处于前期阶段（均已完成土地流转）。现将项目实施情况汇总如下：
　　1.XX村已完成茶叶品种改良XX亩(分XX期实施)，种植脐橙XX亩，种植红美人XX亩。旅游方面开发原有荷塘并套种稻花鱼XX亩，配套观景台、栈道等基础设施正在建设当中。
　　2.XX村现已完成种植XX菇XX亩(分XX期实施)，猕猴桃XX亩。
　　3.XX村已完成种植猕猴桃XX亩，种植纽荷尔脐橙XX亩，种植红美人XX亩。
　　二、特色亮点
　　一是工作机制较完善。XX乡已成立“XX乡实施乡村振兴战略领导小组”，出台《XX乡产业振兴项目联席会议制度》，形成主要领导亲自抓、班子成员共同抓、分管领导专职抓、包村干部配合抓、村干部自觉抓的良好局面。
　　二是项目管理较规范。XX乡积极探索“消薄”的工作经验，规范工作流程，形成可操作性较强的产业薄弱村振兴工作标准化作业图。实施“两库六定”管理机制（即前期建立项目储备库，定实施项目、定项目方案、定资金拼盘，项目成熟后加入项目实施库，定实施计划、定工作责任、定督查考核）对谋划实施的产业项目进行全程监督管理。同时，对正在实施项目实行“挂图作战”，实时掌握项目动态，截止目前，已完成种植移交合作社管理项目达到XX%，推进速度较快。
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