某镇城管中队年度工作汇报

一、工作目标任务
　　“一条主线”就是围绕城市精细化管理这条主线，以细化各类执法管理服务标准为前提，以规范制度执行、健全运行程序为保障，以全面落实网格化管理为重点，构建辖区精准、长效管理体系。
　　“两大任务”就是进一步巩固攻坚整治及国家卫生城市创建成果，落实市容环境秩序长效管理机制，持续开展各类专项整治行动，人居环境质量有显著改善；积极顺应不断下沉的执法事项，尽职履职，各项专业类执法齐头并进。
　　“三个提升”就是扎实做好城市环境综合整治工作，提升城管工作在全镇工作大局中的参与度；细化各类标准、规范行为程序、改进方式方法，提升城管执法服务工作的群众满意度；优化内部管理、狠抓作风建设，提升城管队伍建设的规范化程度。
　　二、重点工作安排
　　围绕工作目标任务，着重抓“三项工作”“把握三个重点”。
　　1、重心下移，强化联勤联动工作措施。加强联勤联动工作站执法力量配备，进一步发挥联勤联动工作站在城市管理工作中的基础作用。进一步夯实城管执法网格化管理，建立包片、包路、包段、包点的管理模式，完善延时守点、错时执法、机动巡查、集中整治相结合的执法管理运作方式；充分利用城管微平台、勤务APP等信息化手段，将信息采集的重点由主干道向背街小巷延伸，确保应报尽报，提高问题发现率和处置率；进一步优化绩效考核，以联勤联动工作站为单元，完善“定人员、定时间、定标准、定责任、包质量”的“四定一包”勤务模式，敲实责任。
　　2、全面规范各类工作标准。深化受理窗口标准化建设，切实做到办事制度标准化、服务行为标准化、场所设备标准化。拓展城管微平台、勤务APP等信息系统在城市管理的应用领域，全面规范数字城管问题采集、指挥派遣、考核反馈的流程和标准。进一步加强执法规范化建设，全面落实法制审核，细……