某市税务局202x年度行政执法“三项制度”工作总结

刀刃向内 自我革命 全面提升税务执法效能和税收治理能力

　　202x年，xx市税务局将“三项制度”作为推动形成权责统一、权威高效的行政执法体系和职责明确、依法行政的政府治理体系的重要内容，始终坚持用科技助力、数据赋能，健全制度体系、重塑岗位职责、强化系统集成，探索出一条税务执法质量控制的有益路径，实现了制度优势向治理效能的有效转化，为进一步优化营商环境、加快法治政府建设提供了有力支撑。

　　一、干在“实”处，建制度体系，讲规范重实效

　　一是立足实际建体系，解决“干什么”的问题。制订了“方案管总、制度管专、规范管用”“1+3+N”的制度体系。“1”即1个总体实施方案，明确任务书、时间表、路线图，确立工作总遵循；“3”即3个实施办法，阐述每项制度“是什么、有什么”，明晰工作主依据；“N”即若干个工作指引、模板范本等，细化工作标准，设置工作硬标尺。

　　二是立足实操造流程，解决“怎么干”的问题。

　　执法公示把权力“晒出来”，确定6类40项公示信息，以“谁产生、谁采集、谁负责”为原则，构建官方网站、公示平台、政务新媒体、办税服务场所四位一体的公示链条，努力做到依法及时主动向社会公开税务执法信息。全过程记录让权力“看得见”，统一文书格式，规范执法用语，建设执法音像记录平台和数字化约谈室，实现音像记录和文字记录“一户式”“一人式”存储归档，努力做到行政执法活动合法规范。重大执法决定法制审核使权力“管得住”，明确49项审核内容，健全书面审和集体审两种方式，努力做到重大执法决定合法有效。

　　三是立足实用重创新，解决“干得好”的问题。通过创新建立信息公示平台和音像记录平台，全面推进执法信……