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某县领导在二季度全市重大工业项目建设和招商引资工作推进会上的发言

  今年以来,尤其是4月7日一季度全市工业重大项目建设和招商引资推进会召开以来,xx县时刻以“站灰台”为警醒,以“干部创先、勇闯新路”为激励,围绕强攻二季度、确保“双过半”,知耻后勇、奋起直追,全力打好工业和开放型经济“突围战”,取得较好成效。1-4月,实际利用省外项目资金xx亿元,同比增长9.24%,全市排名第2(一季度排名第8);外贸出口9.68亿元,同比增长190%,全市排名第1(一季度排名第10)。二季度,全县招引“50”“20”项目各1个;规上工业营收xx亿元,增速23.8%,全市排名第1;规上工业利润x亿元,增速xx%,全市排名第2;新增规模企业5户,全市排名第1;完成在库新开工固定资产投资亿元以上工业项目13个(一季度为0),与去年同期数比增加11个,净增排名全市第4。

  一是“全方位”抓好招大引强。严格落实“招商十要”,坚持县委县政府主要领导以上率下带头招商,充分发挥10支专业招商队和乡镇、县直单位31个招商专班作用,分区域开展驻点招商,抢抓五一招商黄金期,积极对接在外乡贤、外埠商会、本地落户企业等资源,开展精准招商。树立产业链招商思维,主动融入数字经济新赛道,聚焦“1+2”主导产业,深耕产业链建设,以强链、补链、延链为导向,形成企业集聚、产业集群的“葡萄串”效应。1-4月,全县外出招商xx批次,举办重点产业招商推介会2场、项目集中签约仪式3场,新签约亿元以上项目xx个,数字经济项目xx个,签约金额xx亿元,产业类型实现从电子线路板到智能制造的转型升级。

  二是“全过程”推进项目建设。聚焦履约率、开工率、进资率、投产率,紧盯签约项目和重点工业项目,建立规划论证、项目对接、建设推进、竣工投产等“四个清单”,严格落实“1121”项目调度推进机制,完善“以周促月、以月促季、以季保年”调度通报机制,全力破解各方面要素瓶颈,快速推进项……



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