安全防事故是队伍发展建设中一项根本性、全局性的基础工作，是保持队伍高度稳定和集中统一，促进单位健康发展、长远谋划的重要保障。但由于疫情期社会环境的深刻变化和队伍面临执勤执法任务的日趋繁重复杂，安全工作所面临的形势日益严峻。各种可预知和不可预知的安全问题迎面而来，各级要树立起“蠹众而木折，隙大而墙坏”的危机意识，深刻认识到安全防事故依然是摆在我们面前的头等大事。但日常工作中我们发现，各单位在队伍安全管理的落实上，仍然凸显出信号减弱、要求降低，甚至大打折扣的现象，亟需通过找准问题所在，加强跟踪落实，为队伍安全发展、预防事故案件、圆满完成中心工作提供有力保障。下面，我结合队伍管理的现状及个人经验谈几点认识。
一、存在的问题
（一）支部建设的层面。一是支部作用发挥不明显。面对日益繁重的工作任务和民警今非昔比的思想动态，个别党支部不能适应新形势下的新变化和新要求，工作上作为不大、难以突破。有的党支部面对队伍建设发展中出现的一些矛盾和问题，思想教育空洞、缺乏说服力，解决措施难以奏效，造成了党支部在民警中的威信不高。二是组织生活落实不严格。通过“两项”创建活动，当前基层党支部组织生活较之前有了明显改观，组织生活的原则性、战斗性有了明显提升，但受驻地分散、执法执勤等因素影响，不少基层支部还存在着“忽冷忽热”“偷工减料”和“实用主义”倾向，支部班子不善于用制度规范工作，党内民主生活还不全面，议事决策质量还不高。三是书记队伍素质不够高。有的基层党支部书记认为基层XX是走过场工程，“承平日久、安于现状”的观念严重，不愿意下功夫去做，同时又不注重自身素养的提升，对做好新形势下的基层XX工作产生畏难情绪，认为老办法不顶用，新办法又不会用，缺乏进取和创新精神。
（二）管理落实的层面。一是不敢担当和不愿担当。有的……
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