1-6月份，XX市局紧紧围绕总局、省局绩效管理工作新部署，坚持稳中求进和持续改进的总基调，做好202x年绩效开局开篇各项工作：一是科学制订系统绩效指标和规则体系，上报了政府考评市税务局XX个业务指标；二是高质高效完成指标模板导入及定责工作；三是抓早抓好绩效工作，完成了省局绩效管理调研会议工作。省局考核考评处领导评价XX税务绩效工作基础好，争先意识强，考评结果优，绩效综合能力全省前XX水平。现就上半年绩效工作和下阶段绩效工作建议汇报如下：
一、上半年省考市情况通报
上半年，我局绩效管理综合排名位居XX，XX之后，与XX等市州并列第XX，与前两名的分差分别为XX分、XX分，领先XX、XX均是XX分。
（一）基础分方面。上半年省考市XX个指标XX个考点XX 分，除了XX个市州局在XX个指标上失分，其余指标全省系统XX个单位均未扣分。
（二）加分方面。上半年我局共申报了XX个加分项目，分别为XX被评为“XX”（XX分），XX和XX被XX评为XX（XX分），XX在XX获得“XX三等奖”（XX分，该项目预计在下半年后公布）。目前已公示加分的为XX的加分项目，分值XX分。
二、市委市政府绩效考核情况
202x年度，我局在市委市政府绩效考核XX个单位序列中排名第XX，其中，在XX个指标中获得XX个A档，XX个B档，没有C档，是A档最多的单位。市委市政府绩效办评价：XX是所有单位中绩效管理抓得最好的单位，领导最为重视，指标最为齐全，尤其是把政府绩效考评结果与省局绩效考评结果相互作为评分依据，相互促进力度很大。
三、下阶段绩效管理工作建议
下半年绩效管理：X……
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