某税务局纪检组构建一体化综合监督体系工作情况总结报告

　　XX税务局以构建税务系统一体化综合监督体系为统领，以加强同级监督、四级监督为重点，今年以来着力推动监督向基层延伸、向“八小时之外”拓展，有效提升了监督效能。

　　一、紧盯“两个关键”，监督精度再提高

　　一是紧盯“关键人”。紧盯“关键少数”，纪检组长为中层以上干部解读《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，先后与XX名班子成员“一对一”谈心交流，就分管范围内党风廉政建设工作沟通情况、交换意见，协助市局党委书记对领导班子成员及各部门、各单位主要负责人开展廉政谈话XX人（次）。紧盯关键岗位，对反映基层分局人员为税不廉、纪律作风松懈等问题线索严格进行初核，督促所在单位纪检组加强教育提醒和监督管理。二是紧盯“重关键事”。聚焦“国之大者”“税之大事”强化监督，提请督促局党委开展“第一议题”学习了x次，围绕发扬自我革命精神、加强年轻干部教育管理监督、把全面从严治党向纵深推进等重大决策部署，协助党委制定“六个牢牢把握”总体思路和XX条具体举措。针对XX重点工作，通过“视频看+实地查”方式，联合业务部门开展监督检查XX次。针对季度末时间节点，约谈县局主要负责人X人（次），提醒督促落实组织收入原则以及减税降费政策。

　　二、贯通“三类主体”，“两个责任”再压实

　　一是强化监督责任落实。对标对表监督责任清单，制定市局纪检组人员履职清单，明确责任主体、完成时限和质量要求，压茬推进、对账销号。组织召开述责述廉视频会议，听取各单位纪检组履责情况报告，对监督作用发挥不力、报告质量不高的纪检组点名批评。加强与地方纪委监委的沟通协调，及时报告履行监督责任情况，积极配合市纪委开展数据调取、案件查办工作，同时协调推动XX县纪委监委完成X起移送案件的查处工作。二是协助主体责任落实。……