今年以来,在省局党委的坚强领导下,在各级领导的关怀支持下,我们紧紧围绕“XXX”思路举措和各项决策部署,外创环境、内强管理,紧密结合XX实际,找准破题路径,围绕XX主线,抓主责主业、抓基层基础、抓能力支撑、抓创先争优,推进各项工作取得积极成效,全系统累计获评省部级以上荣誉XX项,税收工作得到市以上领导批示肯定XX次,在全省绩效考核排名全省第XX,概况来讲,可以体现为“五抓五促五新”:
一、工作总结
(一)抓融合、促转化,政治引领取得新成效
一是扎实开展XX教育。坚持把“学思想”作为首位任务,分三类主体分别制定学习计划,举办处级领导干部读书班X次,支部书记和党务干部、团员青年、党员干部培训班X次,赴红色教育基地研学X次,各级书记讲党课X次,在学思践悟中不断增进“四个认同”。注重以调查研究破题,领导班子带头“四下基层”X次,覆盖全部XX个基层税务分局,召开座谈会X场,走访纳税人缴费人X户,开展“走流程”X次,班子成员撰写高质量调研报告X篇,其中X篇在《XX发展研究》《XX税务》刊载。大力推动调研成果转化,在年初X项入围省局“揭榜挂帅”项目的基础上,新增推动发展项目X个,其中X项新列入“揭榜挂帅”,累计X项得到省局主要领导批示肯定,X项被省局发文推广。高度重视问题查摆和整改,结合上级点、自己查、群众提等方法,班子主动牵头认领问题X项,机关梳理问题XX项,县区局查摆问题XX个,制定整改措施XX项,并坚持跟踪问效、举一反三,做好“后半篇文章”,着力把“问题清单”变成“成效清单”,工作得到总局督导组、省局指导组充分肯定,在全省系统推进会议上做典型发言。
二是擦亮叫响XX品牌。巩固拓展“XXX”XX品牌,打造市、县、分局三级“1+9+N”XX品牌矩阵,推出XX“七个一”工作法,创新……
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