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某县税务局高素质干部队伍建设加强人才培养工作总结报告

各位领导、各位同志:

  大家上午好!

  近年来,XX县税务局深入贯彻落实省市局建设高素质专业化干部队伍要求,秉承“人才兴税”的战略理念,建立健全三项机制,助力干部快速实现成长成才。

  近年来,共入选省局专业骨干X人,省局高端人才X人;市局岗位能手XX人,市局高端人才X人。现有注册税务师X人,另有X名干部虽尚未取得相关资格证书,但已通过全部考试,在高素质干部队伍建设方面取得了一定成绩。现将有关情况汇报如下:

  一、健全发现与培养机制,挖掘人才潜力

  我局牢固树立“人才资本”和“终身教育”的理念,完善制度建设,注重因材施教,最大限度发掘人才优势。一是建章立制明方向。制定《国家税务总局XX县税务局建设高素质专业化税务干部队伍工作实施方案》,为建设一支高素质人才干部队伍设定目标、指明方向。在此基础上,制定《县局教育培训实施方案》,建立健全教育培训、先进评选等各项制度,集中力量、加强统筹、稳步推进,坚持不懈地抓好落实。二是广泛调研清底数。通过逐部门调研走访、分岗位业务知识测试、业务实操比拼等方式,全面了解干部队伍思想动态、知识结构、能力水平,并建立干部个人成长档案,如实记载干部参训情况和考核结果,发现可用之才、挖掘可塑之才。三是分级分类精培养。准确把握办学规律,年初由人事教育部门汇总各部门需求,形成《年度教育培训工作计划》,分类施教、分层提高。通过采取订单式培训模式,以工作需要反馈培训需求,缺什么补什么,让中年干部“挑好担”,让青年干部“打好底”。此机制建立后,我局注重实际应用,例如,XX名新入职干部参加执法资格考试前,安排专门自习室集中学,相关业务股室提供复习资料,互帮互助,全部顺利通过了考试,走好了职场第一步。

  二、健全实践与应用机制,提升……



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