202x年以来，XX市局精准研判收入形势、剖析税源薄弱点，聚焦全年收入高质量增长目标，惟实励新，凝聚合力，实施“星火税源”行动，开展XX项税源专项清理。一季度完成税收一般预算收入XX亿元，同比增长XX%。
一、优化管理机制，助推组织收入提质增效。树牢“组织收入是第一要务，征管能力是第一生产力”的观念，细化实施各项系统谋划、培优扶强的增收促收举措，形成专班化推进、项目化管理、清单式落实的工作机制。一是建立组织收入保质增收团队。将税收服务、大数据应用与地方招商引资、税源培育等相互结合，搭建起由“一把手”坐阵、党委班子牵头、全局勠力同心的“星火税源”实施领导小组，与各工作专班联动发力，建立起分工明确、紧密合作、齐头并进的收入协调机制。二是健全组织收入制度保障体系。将省局、XX市局组织收入保障要求落实落细、走实走深，从制度层面理清责任链条、拧紧责任螺丝。对项目税收管理、欠缴税款清理、回补税源管理、发票数据清理等XX项工作挂出作战图，拟定时间表，工作落实到户到人。形成常态化收入协调机制，依托组织收入推进会，形成收核牵头、部门协同的组织收入工作格局，准确把控收入进度，有效推动全年组织收入工作有序推进。三是建立组织收入分析研判机制。建立税收预测精细化、税源分析数据化、结果运用常态化的收入分析机制，综合运用对比分析、因素分析、关联分析、数理统计等分析方法，对光电信息、食品加工、循环经济等行业的税收负担、发票数据等进行深入分析，摸清收入规模差异，查找挖潜增收的突破点，围绕市场关心、政府关注的指标，精准定位、靶向选题，为地方政府决策提供有力参考。
二、强化征收管理，确保组织收入稳步攀升。探索制定各领域、各行业、各项目税收征管规范，形成大税源顶天立地、中税源支撑有力、小税源有效助力的格局……
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