某市财政局关于预算绩效管理工作汇报材料

　　预算绩效管理工作开展以来，XX市财政局始终坚持以XXX思想为指导，深入贯彻落实中央、省、市关于预算绩效管理工作的决策部署，稳步推进全过程、全方位、全覆盖的预算绩效管理体系建设，开展了一系列工作，取得了一定的成效。

　　一、工作开展情况

　　（一）强化组织领导，健全制度体系。XX发〔201x〕X号文件下发以后，市财政局高度重视，强化组织领导，加强机构建设，市本级和各县（市、区）设置了财政绩效管理办公室，配备专人专职从事预算绩效管理工作。先后出台了《XX市全面实施预算绩效管理推进工作方案》《XX市财政局预算绩效管理内部工作规程》《XX市市级财政支出绩效评价管理暂行办法》等一系列文件，健全绩效管理制度体系。

　　（二）强化目标管理，助力预算编制。全程指导预算部门做好年度预算绩效目标编制和公开工作，以核对绩效目标申报表为抓手，将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，实现了绩效目标编制全覆盖，重点项目绩效目标全公开，真正做到绩效目标与部门预算“同上报、同审核、同批复、同公开”。202x年，市本级纳入绩效管理的预算部门X个；纳入绩效目标管理项目X个，资金总额X亿元。

　　（三）强化运行监控，保驾预算执行。在绩效目标编制全覆盖的基础上，对实施过程中的项目开展事中跟踪监控，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。202x年，市本级选择了市民航局航线运营补贴、市住房公积金管理中心等保护测评、市卫健委卫生健康专项经费、市机关事务管理局XX老办公楼行政大楼基本运行经费等重点项目开展重点监控，涉及资金X万元，及时了解项目实施进度和资金管理使用情况，确保绩效目标如期保质保量实现，提高资金使用效益。

　　（四）强化绩效评价，注重成果运用。一是全面推进预算主管部门开展部门整体支出与项目支出绩效自……