在**建筑公司20xx年上半年全体职工大会上的讲话
同志们:
20xx年上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门和全体员工的大力支持下,不断解放思想,与时俱进,坚持“依法经营、诚信为本”的经营理念,发扬“团结拼搏、誓创一流”的企业精神,进一步创新工作思路和工作举措,取得了一定成绩。上半年,公司完成产值24500万元,项目竣工面积230万平方米,经营管理部共参与投标项目54项,中标38项,中标总造价45000万元,建筑面积近400万平方米。
一、上半年工作回顾
(一)积极拓展市场,加大经营工作力度。 面对激烈的市场竞争,尤其是在建设公司没有政策扶持的不利情况下,公司全体员工不等不靠,积极开拓市场,不断加大经营工作的力度,取得了明显成效。一是多次召开相关人员会议,客观分析当前面临的经营形势,层层分解公司下达的经营指标,使责任和任务明确到人。二是前移业务跟踪接洽的切入点,利用一切关系网络,在项目前期筹划阶段就与建设方取得联系,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,抢占市场先机。三是充实力量,保证经营成效。根据市场竞争激烈的现实,公司调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到经营部门,充实了经营力量,同时加强了对经营的财、物投入,确保经营取得实效。四是理顺了与建设行政管理部门的关系,树立了公司“质量至上、重信守约”良好的企业形象,为今后的竞标工作奠定了坚实的基础。
(二)强化各项管理,夯实公司基础工作。提高管理水平是公司发展壮大的必然要求,上半年,我们本着“以人为本”的原则,通过不断完善各项管理工作,整合各类资源,为公司下一步工作的顺利开展提供了基础保障。
1、规范内部管理机制,为公司发展提供制……
预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!