烟草公司副经理在年度烟叶生产收购总结表彰会上的讲话

扩大规模 彰显特色 规范管理 提升水平
确保我县烟叶工作持续健康发展

同志们：
今天我们在这里召开会议，主要任务是总结回顾20xx年烟叶工作，安排部署20xx年烟叶工作。按照会议安排，我讲三个方面的意见。
一、20xx年我县烟叶工作的基本情况
20xx年，我县烟叶工作在市局（公司）党组和县委、县政府的正确领导下，深入贯彻各级烟草工作会议精神，认真落实“稳定规模，优化结构”的烟叶工作方针，狠抓各项任务落实，保持了烟叶工作平稳健康发展。全县种烟XX个乡镇，XX个村，XX个组，XX户，签订烟叶种植合同面积XX万亩，在遭受近五十年不遇的严重自然灾害影响下，仍收获烟叶XX万担，烟农种烟收入XX万元，实现烟叶特产税XX万元。总结一年来的烟叶工作，主要有以下几点：
一是稳定种植规模，有效落实各项技术
20xx年，我们制定优惠政策，强化宣传引导，提高烟农种烟信心和户均规模，确保了烟叶面积的稳定和发展，合同户均种烟面积达到XXXX亩。在此基础上，我们强化烟叶技术指导，进一步加大烟叶生产扶持力度，亩均生产资料投入达到了XX元，以优化烟叶生产“五项优化技术”为重点，全县集约化育苗、烟田深耕起垄、地膜覆盖、科学施肥等技术得到了有效落实。大灾之年烟农减产不减收，全县烟农户均种烟收入达到了XX万元。
二是加大设施建设，改善烟区生产条件
我们坚持“科学规划、分步实施”的原则，稳步推进现代烟草农业建设，20xx年我们……