某油品销售企业领导在机关岗位全员竞聘动员大会上的讲话
今天,我们在这里召开机关岗位全员竞聘动员大会。根据《XX销售分公司所属二级单位机构设置及人员配备暂行规定》有关精神,这次竞聘工作是公司体制机制调整的重要内容和关键环节,事关公司发展稳定大局,公司领导班子非常重视,广大干部员工特别关注,意义重大。在这里,我代表公司,就此次竞聘工作讲几点意见:
一、认清形势,统一思想,提高对全员竞聘的认识
1、事业要发展,关键靠人才。近年来,竞聘上岗制度在党政机关、事业单位已全面铺开,我们中直企业在这一方面应该实施得更早,因此推行全员竞聘上岗,是大势所趋,是我们面临的内外部形势所决定的。
一是推行全员竞聘是公司在新形势下,面临的外部形势所决定。今年以来随着XXX公司的进入,以前由我们与社会加油站形成的“二元”竞争格局,已经发生了深刻变化,逐步形成我们、XXX公司、社会加油站的竞争格局是必然发展趋势,新的竞争格局下,围绕高效市场网络、份额、高端客户的争夺将愈演愈烈,企业扩销增效、抢滩网点布局面临着巨大的挑战,今年我们在与主要竞争对手在高端客户争夺、网点开发的交锋中,已充分证明这一点。
二是推行全员竞聘工作是公司建设“高原特色国际水准销售企业”的必然要求。今年以来,XX公司在“务虚会”、“三届一次职代会”、“第一次党代会”一系列重要中反复强调要建设“‘人员少、待遇高、现代化技术优’国际水准销售企业”,占市场、上销量、提份额、抢滩网点布局都提到了前所未有的高度,公司作为XX销售最大的二级单位和创效的排头兵,面临的形势、任务和要求都发生了变化,特别是在板块实施属地化管理后,随着区外两家公司的移交,公司所承担的发展责任将更大,承载着上级公司党委的期望也会更大,我们面临的形势、任务也将更加复杂和艰巨,把公司打造成为XX公司“量效齐升的领头羊、网络开发的桥头堡、细化管理的排头兵、协调发展的示范点”还需付出艰苦卓绝的……
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