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某水泥公司工会关于经验技术创新工作的交流发言

发挥工会引领作用 推进经济技术创新

  近年来,xxxx集团xxx水泥有限公司充分发挥工会在科技创新中的作用,突出创新工作室平台建设,狠抓经济技术创新,既提升了干部职工创新素质,又推动了企业又好又快发展。涌现出郭玉全、闫少伯、崔建勇等经济技术创新标兵以及技术开发中心、熟料制备车间等经济技术创新先进集体。技术创新占公司利税贡献率由20xx年的xx%提高到去年的xx%,真正成为企业发展的重要引擎和倍增器。对于经济技术创新工作,我们的体会是,领导重视是保障,人才培养是基石,项目管理是关键,效益提升是目标。
  第一,领导重视是保障。
  1、加强组织领导。成立以公司经理任组长,工会主席、副经理、总会计师和总工程师任副组长,各职能处室和车间主要负责人为组员的经济技术创新领导小组,公司工会负责牵头开展经济技术创新活动的计划、组织、检查、验收、考核和评比表彰等工作,相关专业处室各司其职,各负其责,各车间、处室相应成立了领导小组,负责本单位对经济技术创新项目的申报、组织、实施、效益初评等工作,同时对组织、人员的变动进行随时调整、补充、更替和完善,保证了创新组织机构的完整性、连续性,使公司技术创新工作形成了工会主抓,其他部门协抓的“大合唱”、“集体舞”的格局。
  2、加强平台建设。公司工会高度重视创新工作室建设,20xx年提请公司集团成立了以熟料制备车间副主任郭玉全命名的“郭玉全创新工作室”,经过三年的发展,该工作室取得丰硕成果,先后荣获“全国工人先锋号”、“全国质量信得过班组”,郭玉全同志还获得全国建材流通行业劳动模范、全国技术能手、全国建材行业岗位技术能手等多项荣誉称号,享受xx市政府特殊津贴。根据经济技术创新发展的需要,随后组建了“高贵华职工创新工作室”和“张国亮职工创新……



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