各位领导、同志们:
按照大会安排,下面我就争创全国一等车管所作如下发言,不妥之处,敬请批评指正。
一、统一思想,攻坚克难
创建全国一等车管所是一项系统工程,我们必须清醒地看到当前面临的时间紧、任务重、警力不足、形势复杂的实际困难,看到我们在硬件建设、软件资料准备上存在的差距,看到我们在分工调整、细化方案、流程再造、标准再审等方面还急需完善,看到我们创建工作存在的进展缓慢、发展不平衡,部分县市大队甚至还停留在观望、等待的现实,对我们而言,无疑是一次巨大的挑战。但同时我们也要认识到,支队车管所、XX大队、XX大队创建全国一等车管所,其他大队创建全国二等车管所,对于提升我市车管所硬件水平,提升车管服务水平,促进车管工作上台阶,是一次非常难得的机遇。面对困难,有市局和支队领导的高度重视,有支队各部门作坚强后盾,加上我们全体同仁统一思想,团结一心,共同努力,我们一定能够成功逾越;面对机遇,我们一定全力以赴,满怀信心,攻坚克难,圆满完成创建工作。
二、细化措施,系统推进
按照支队《争创全国一等车管所实施方案》和创建工作推进会精神,牢固树立车管工作社会化与争创一等车管所统筹兼顾,向管理要效益、向科技要警力,大车管、流程再造、标准再审理念,解放思想,转变观念,全警参与,在支队创建工作领导小组的坚强领导下,广泛宣传,深入动员,集思广益,群策群力,激发工作活力。按照新部令规定和我所工作实际,在《争创全国一等车管所实施方案》基础上,尽快完成班子分工和人员调整,适应新变化,顺应新形势,制定管理办法,规范业务流程,细化创建方案,增添工作措施,明确职责分工,落实责任到人。要对照部局《20xx年车辆管理所等级评定方法和标准》、《20xx年车辆和驾驶人管理工作指导意见》、《20xx年交通管理工作要点》,顺应当前新形势、新要求,对争创全国一等车管所《目……
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