某钻探公司领导在公司科技项目顶层设计专家汇报会上的讲话

同志们：
　　今天召开的这次专家汇报会与以往有所不同，以往除了项目汇报，还要汇报专家履职情况。这次把这两项内容分开了，履职汇报安排在年初，由劳资处组织，年中专家汇报会着重2014年新立科研项目汇报。第二个不同就是先按专业分组进行讨论，然后再从分组讨论中优选出的项目，进行集中汇报，这种形式很好。分组讨论可以让各位专家有充分的时间，就自己的项目进行论证说明，并且专业相近的专家在一起讨论、论证，选出的项目，更切合我们公司的发展需求。
　　从今天各位专家的汇报情况来看，立项建议比以往的水平有了很大的提高，有很多好的项目。科技处要对各位专家的立项建议以及各位专家打票选择的结果进行整理，从中选出30个项目进行开题论证。开题论证之后，再从中选出15个左右项目上报公司科委会进行决策。这几年，通过公司专家和广大技术人员的努力，公司的科研成果丰硕，我们形成了十大优势技术、十大特色技术和十大技术利器。之所以能够取得这样好的科技成果，跟在座的各位专家以及公司广大科技工作者的努力是分不开的，在此，我代表公司向各位专家、各位博士和公司的广大科技工作者表示感谢。下面就近期的科技工作谈四点意见。
　　一、注重联合攻关，发挥多专业联合的优势，攻克重大科技难题。把公司各个专业与国际上大的石油技术服务公司进行对标，我们的差距主要有两个方面：一是定向井的装备，尽管我们的定向井公司是号称国内最大的定向井公司，也能生产LWD和MWD等，但是生产的这些装备与国际上大的石油工程技术服务公司相比，还有一定差距。我们的LWD测量参数较少，国际上大的石油技术服务公司，如斯伦贝谢公司等生产的LWD已经能够测量接近20个参数，如果我们不奋起直追，以后的差距会越来越大，没有办法到国际上去竞争。在国内目前还算可以，因为国内各个油田都是低成本战略，可能不用测量那么多参数。所以要看到这种隐忧，要用科技的手段逐步缩小与国际……