在人社局绩效管理试点工作部署会上的讲话

同志们：
　　根据中央、省委关于加快推行政府绩效管理制度的要求，市委、市政府决定今年在市人社局、市卫生局、市土地局三个市直单位开展政府绩效管理试点。5月份，市纪委召开座谈会，就试点工作进行了部署动员。会后，我们迅速行动，分两批选派干部外出学习，并做了一些准备工作。今天这个会议，主要任务就是对绩效管理试点工作进行全面部署，动员全局上下都来支持和参与这项工作，共同把这项工作做好。下面，我就本系统开展绩效管理工作讲三点意见：
　　一、提高认识，增强绩效管理试点工作的责任感
　　任何一项工作，认识不到位，推进起来就很困难，思想不重视，就不可能取得好的成效。要把绩效管理工作做好，我认为，大家起码要有这么三点认识：
　　第一，推行绩效管理，是中央作出的重大决策，势在必行。20xx年7月，中央纪委监察部正式组建绩效管理监察室。20xx年，国务院建立了绩效管理工作部际联席会议制度，并批准北京市、吉林省等8个地区和国土资源部、农业部等6个部门进行绩效管理试点工作。党的十八大报告也明确提出，要推进政府绩效管理，以强化对权力的制约和监督，提高行政效能。去年，省政府确定了xx市、省农业厅等地方和部门开展绩效管理试点。今年，市委市政府启动试点工作，人社局是首批试点单位。在上级有要求、外地有榜样的形势下，不是我们主观上愿不愿搞、想不想搞的问题，而是势在必行，必须抓出成效。
　　第二，推行绩效管理，是人社工作发展的现实需要，必须全力推进。推进人社事业发展，需要一个运转顺畅、精干高效的机关，需要一支勤勉敬业、作风过硬的人社干部队伍。但从目前情况看，局系统机关作风和工作效能与工作要求相比仍有差距：少数部门工作效率低下、服务意识不强，部分干部安于现状、活力不足、不作为、慢作为等，严重制约了人社工作发展。推行绩效管理有利于增强干部的忧患意识和争先创优意识、有利于提高干部自身素质、有……