建筑单位分公司负责人关于人力资源工作的讲话稿

徐董、陈总，各位同仁：
大家好！
很高兴能够代表建设一公司参加此次企业职工收入增长规划和人才队伍建设座谈会。人是企业最宝贵的资源，因此做好人的工作，也是关系到企业长久发展、和谐发展的关键。下面，我结合建设一公司人力资源现实状况，重点谈一下，202x年前，我公司职工收入增长目标和人力资源发展规划，请各位领导指正。
一、至202x年，职工收入增长目标
职工工资收入的增长是社会发展的必然趋势，代表着社会的一种进步，作为企业必须顺应这种趋势，才能留住人、留住人才。20xx年北京市平均工资增幅基准线为11.5%，平均工资增幅上线为16.5%。如果按增幅基准线计算，我公司20xx年人均月工资为5911元，如果到202x年，一直保持这样的增幅，202x年职工人均月工资将达到12663元。如果按照增幅上线计算，我公司20xx年人均月工资为6176元，如果到202x年，一直保持这样的增幅，202x年职工人均月工资将达到17986元。我公司的职工收入增长目标就是确保高于北京市平均工资增幅基准线，努力达到增幅上线。这也给我们带来了压力和动力。
二、实现职工收入增长目标的主要措施
职工增长收入的目标看起来很美好，但是要在短短几年的时间里，实现职工月工资翻倍，甚至翻两倍，却并不是一件容易的事情，必须有公司的良性发展作保证，在这里，我想用六个字来概括推动公司良性发展的措施，即“增收”、“保质”、“避险”。
所谓“增收”，就是增加业务收入，这是确保职工收入增长的源泉，20xx年，我公司新签合同额20.……