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在全市国税系统科级领导干部选拔任用工作动员会上的讲话

  全市系统科级领导干部选拔任用工作今天正式启动,按照正科、副科两个层面依次进行。召开这个会议,就是对干部选拔任用工作进行动员和部署。下面,我讲三个方面的意见。
  一、提高认识,切实提高选拔效果
  根据职位空缺和工作需要,按照《公务员法》和《干部任用条例》的规定,及时选拔任用部分科级领导干部,对于激发队伍活力,加强队伍建设,促进税收工作任务完成,具有十分重要的意义。用好一个干部,就是树立一面旗帜,就会在一个地方、一个部门、一个单位形成良好的工作氛围。正确的用人导向,于无形中凝聚共识,汇聚力量,产生强大的正能量。这次干部选拔任用工作,就是要把那些德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才选拔上来,将年富力强、积极进取、奋发有为、能够担当税制改革重任的干部培养起来。市局制定《方案》时对此作了充分考虑,一是适度增加各基层单位推荐人选,扩大了民主测评分数所占比例,以群众意见作为重要参考,注重挖掘德才兼备的优秀人才;二是大力选拔培养优秀年轻干部,形成良好的年龄梯次结构,充分调动各个年龄层次干部的积极性;三是注重优化性别结构,合理搭配男女比例,促进队伍共同、和谐发展。
  二、端正态度,正确对待选拔结果
  科级领导干部选拔任用工作政策性强、涉及面广,需要全市国税干部积极踊跃参与、庄严行使权力。实践证明,去年正科级选拔出来的干部,勤奋工作,勇于创造,发挥了良好的示范带动作用。这次选拔,同样给予了各位平等的机会,提供了展现自我的平台。希望符合条件的同志从大局出发,真正做到解放思想、更新观念、踊跃报名,大胆竞争。全体国税干部,要出于公心,积极投入测评、推荐和监督等工作。竞争性选拔时干部选拔任用的常态,由于职数的限制,凡是参与者都会面临着胜选或落选。竞争是残酷的,又是激昂澎湃的,学会享受竞争的过程,不论成败都能体验快乐。因此,大家要正确对待这个问题,用理性的姿态……



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