院长在医院职代会暨工作会上的报告

求真务实 真抓实干
为xxxx医院健康发展做贡献

各位代表、同志们：
　　现在，我受医院董事会委托、代表医院经营班子，向大会作工作报告，请予审议。

2015年工作回顾

　　2015年是“十二五”收官之年，也是医院逆势发展的突破之年。一年来，全院在董事会的正确领导下，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“调结构、控成本、推转型、促发展”的总要求，团结一心，众志成城，在挑战中砥砺前行，在逆境中拼搏奋进，圆满完成了全年的各项目标任务。多项指标再创新高，预计实现医疗业务收入XXX万元，同比增长率40.1%；利润XXX万元；门诊量XXX人次，出院病人XXX人次，病床利用率96%；手术XXX人次，同比增长XX%，药占比XXX，入院三日确诊率98%，病历书写合格率98%，基础护理合格率96%。
　　回顾过去的一年，我们主要抓了几个方面工作：
　　一、抓质量、提内涵，医院综合实力不断提升
　　努力提高医疗质量。突出抓好临床医师的医疗安全及法律法规培训，提高医务人员的责任意识，规范科室三级查房及教学查房标准。严格执行“医疗纠纷处理流程”，推行院科分级处理，定期举行“医疗不良事件分析会”。以规范病案书写、提高医疗文书质量为切入点，强化基础质控、环节质控、终末质控，将医疗质量管理，安全管理工作关口前移，提高医疗质量。
　　严格落实医疗制度。完善《重危病人管理流程》，建立手术分级管理制度，制定了具体实施细则和管理办法。按照《执业医师法》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应……