某石油公司经理在公司201x年内控与风险管理委员会会议上的讲话

同志们：
　　今天的会议是在公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，全面开展开源节流、降本增效活动，前两个月取得较好经济效益情况下召开的一次重要会议。
　　2015年，按照集团公司要求和公司内控与风险管理委员会的总体部署，公司各业务部门和专兼职内控管理人员积极开展工作，加强风险管控，强化流程执行，认真组织自我测试，加大例外事项整改力度，不断推进内控体系建设和有效运行，较好地完成了内控与风险管理的各项工作任务，为公司生产经营和管理目标的实现提供了基础保障。在此，我代表公司、公司党委对大家的辛勤工作表示衷心的感谢。刚才，金国柱同志总结了2015年内控与风险管理工作，安排部署了201x年的主要任务，我都赞成，请各单位认真抓好落实。
　　下面，对201x年的内控与风险管理工作，我讲三点意见：
　　一、树立规则意识，为进一步推进内控工作奠定思想基础
　　“没有规矩，不成方圆”，大到一个国家，小至一个组织，没有规矩，就难以立足。党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》，是我国历史上第一个关于加强法治建设的专门决定，是全面推进依法治国的纲领性文件。2015年12月，国务院国资委印发了《关于全面推进法治央企建设的意见》,为健全公司法人治理结构，促进企业依法经营管理，提升企业法律管理能力，促进企业健康可持续发展指明了方向。随后集团公司下发了《关于全面推进依法治企的指导意见》，为推进依法治企各项工作提供了基本的遵循原则。201x年集团公司工作会议上正式将努力建设法治企业作为实现集团公司年度目标的六大举措之一。此外，2014年，集团公司专门召开合规管理工作会议，部署全面加强合规管理工作，其后，出台了《合规管理办法》，编制了集团公司《诚信合规手册》。在我们党内，随着形势发展，为更好地适应全面从严治党新的……