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某加油站月度整体运行分析会发言材料

尊敬的各位领导,同事:
  大家好!
  我是XX加油站经理王XX,非常荣幸在这里和大家做开口营销的经验交流,我汇报的题目是《微笑浇灌宝石花 凝聚铸造百万店》。
  201x年1-4月份,我站纯枪量完成3908吨,同比增长13%,其中汽油完成3763吨,同比增长15%;非油销售累计完成149.7万元,同比增长341.8%。全员开口营销是这一成绩的主要“助推器”。
  下面,就我站开口营销的几项措施向大家做交流分享:
  一、细分区域市场,让客户“浮”上来
  客户需求就是我们发展的方向,客户满意就是我们销售的动力。我站地理位置优越,客户群体多样化,主要是公务人员、商务人士及周边小区住户,消费需求呈多样化。我站对区域内商圈进行网格化划分,并明确了34家行政企事业单位、38个商业住户小区、5座幼儿园中小学校及商业圈的客户维系责任人。通过对网格内客户群体的走访调研,分析客户的消费习惯和需求,我们制定了高峰期团队协作制度和客户维系计划。通过我们细心、暖心、热心的服务,在距离我站25公里的东胜地区系统内加油站汽油每升优惠0.5元的不利条件下,我站汽油销售实现逆增长,由2015年日均31.68吨增长到现日均32.56吨,同比增长0.88吨。在非油方面,我们将便利店商品优化为17大类814个单品,品种齐全多元化。许多顾客进店的第一句话是“你们这里什么都卖,真像个大型超市”。
  二、打造强大现场,将客户“诱”过来
  加油站的整体环境是顾客到站消费的第一印象。我们通过6S管理、商品陈列、亮化工程、音乐工程、气味营销、员工形象等一系列氛围营造方案,为顾客打造舒适、放心、活泼的消费环境,最大程度地刺激顾客购买欲。
  在加油现场,我站通过地面划线、胶管悬……



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