某镇党委书记在行政村调整新村成立上的讲话

各位领导、同志们：
　　为进一步加强基层组织建设，统筹城乡经济社会发展，根据XX两级市委市政府的统一部署和要求，我镇行政村规模调整工作完成阶段性任务，整体工作平稳顺利。
　　一、基本情况
　　调整前我镇共有XX个行政村，存在数量多、规模小（例如XX只有XX人）、发展不平衡、行政运行成本高等问题。
　　调整后共有XX个行政村，减少了XX个，调减率为41.4%。其中二合一的新村有7个，三合一的新村有4个，四合一的新村有3个。圆满完成了XX市下达的并村任务。
　　二、主要做法
　　1、统一村两委干部思想。村两委干部作为一村领头雁、主心骨，引领村集体发展，若因私心为了保饭碗，而阻挠并村工作，导致村项目冻结、发展停滞，势将成为历史的罪人。对于村干部的顾虑我们也将严格执行“五不变”政策，给予充分的民主权利和自由度。统一村干部思想，以“要我并”转变为“我要并”。
　　2、做通村民代表思想。村民代表作为村民的代表，其意见往往也是群众所想，做通村民代表工作就能实现事半功倍的效果。针对村民代表普遍关心的行政村调整、改制工作所涉及的村名、村址、三资处置等问题，我们也将依法按章办理，听取群众意见，尊重群众习惯和历史沿革。
　　3、做细做实群众工作。全镇共分成38个工作组，对于重点复杂村在人力上加以倾斜。每一个工作组成员都秉持“白加黑”、“5加2”精神做群众工作，牺牲夜间、周末休息时间，逐家逐户走访到位、项目政策解释到位、民心民意了解到位，白天不在就晚上登门走访，工作日不在就周末继续走访。把群众的思想工作做细做实做透，形成村民支持和参与配合并村工作的良好氛围。
　　三、下步要求
　　同志们，虽然行政村规模调整工作已经初步完成，但是对新村班子……