法院院长“基本解决执行难”第三方评估验收座谈会发言

各位领导：
　　用两到三年时间基本解决执行难”是周强院长代表全国法院向全国人民作出的一项庄严承诺。我们按照最高院周强院长、省院XXX院长以及市中院XX院长的要求，把“基本解决执行难”作为一项重要政治任务去完成。根据会议要求，现将我院“基本解决执行难”主要工作情况汇报如下。
　　201x年以来，我院共受理执行案件XXX件，结案XXX件，综合结案率XXX%，有财产可供执行案件法定期限内实际执结率XX%，信访督办案件办结率XX%，终本案件合格率达到XX%以上。其中，201x年1-X月，首执案件实际执结率XXX%，实际执行到位率XXX%，执行完毕率XX%，法定期限内结案率XX%，保全率XX%，终本率XX%，终本案件合格率XX%。
　　一是提高政治站位，全员执行。“基本解决执行难”工作开展以来，我院将执行攻坚确定为全院工作的重中之重，把“基本解决执行难”作为党组和院长的“一号工程”，紧紧围绕“四个基本”、“四个90%+一个80%”目标，对标第三方评估指标体系，挂图作战，明确任务清单和工作方案。院长亲自召开推进会，每月听取执行工作汇报，带头办理疑难、复杂执行案件，重要举措亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查。同时，树立全院一盘棋思想，把“基本解决执行难”作为全体干警的共同责任，实行1+1+1的大团队工作模式，即1名院领导+1个执行团队+1个业务庭室，做到上至领导班子下至普通干警全员出击、全员参战，各庭室、各部门全力保障、全力配合，在全院形成攻坚克难的强大合力，举全院之力打赢执行攻坚战。
　　二是凝聚攻坚共识，合力执行。坚持在党委的统一领导下推进“基本解决执行难”工作，积极争取人大、政府、政协及其他部门的支持，汇聚全社会力量，形成“基本解决执行难”的合力。201x年以来，先后多次向区委汇报“基本解决执行难”工作，得到了区委、区政府的大力支……