国企总经理在职代会暨201x年工作会议结束时的讲话

各位代表、同志们：
　　公司十三届四次职代会暨201x年工作会议，经过与会代表和同志们的共同努力，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。
　　会议结合公司实际传达了集团公司工作会议精神；听取并审议了公司工作报告、公司财务预决算报告；听取了选人用人工作报告；审议了工资总额分配管理办法、业务招待费用使用情况的报告；对领导班子及班子成员进行了民主测评。与会代表围绕会议主题进行了充分热烈的讨论，从业务发展、提质增效、发挥整体优势、推进改革创新、加强党的建设和人才队伍建设等方面谈了许多很好的意见建议。对涉及全局性的重大问题和与员工切实利益相关的问题，公司将认真研究并全力解决。
　　在这次会议上，我们还通过表彰先进集体和先进个人，进一步树立了以业绩论英雄、实干当先锋的鲜明导向；通过签订绩效合同压实任务目标，进一步传导了开局就是决战、起步就是冲刺的强烈信号。
　　下面，就贯彻落实会议精神，我讲三点意见。
　　一、抓思想统一，着力强化责任使命担当
　　（一）深刻洞察市场竞争的严峻性。当前，“前有标兵跑得快、后有追兵赶得紧”的外部竞争环境格局更加明显。在专业市场，诸多国际知名公司在产品成熟度、品牌美誉度、市场占有率、营销手段等方面有优势，国内企业正在采取特殊措施和非常规手段挤入市场，来自国内外的双重压力使竞争更趋白热化。在社会市场，多家竞争对手产品性能及服务质量提升明显，加之形式多样的营销方式与灵活机动的定价策略，公司竞争压力愈发增大。在其它市场，随着国家环保要求愈发严格，环保形势日趋严峻，已上升至全新高度，环保要求达标已成为公司的命门所在。
　　（二）深刻认识弥补短板的急迫性。虽然我们201x年实现了扭亏，但盈利基础还很薄弱，尚未从本质上脱困。一直以来，历史问题繁多、创新能力不足、结构性缺员、生产不均衡、“两金”占用高……