首页 > 办公资料 > 某煤矿202x年团拜会致辞 >

某煤矿202x年团拜会致辞

同志们:
  大家下午好!艰辛伴随着汗水,奋斗伴随着遗憾,不知不觉,我们即将迎来202x年。在这辞旧迎新的美好的日子里,我谨代表XXX煤矿党、政、工、团,向辛勤工作、无私奉献的全体矿井干部职工及家属们,致以最崇高的敬意和最衷心的新年祝福。
  回首过去,我们倍感汗颜。201x年4月10日,我矿发生一起较大安全事故,3名当班职工不幸殉职。事故的发生,矿井被迫停产138天,从事应急救援、隐患整改、补充治灾、复产验收工作,造成的政治影响极坏、经济影响极惨重、社会影响极恶劣,把我们在安全工作上的努力予以全盘否定,使我们的安全工作陷入极其被动的困难局面,在给上级公司丢脸抹黑的同时也将矿井自身逼到了生死存亡的危险境地,在企业发展的历史上留下了灰暗的一页。事故的发生,教训十分深刻,它暴露出矿井在安全管理薄弱、安全意识不强等方面的诸多问题,值得我们每名干部职工深刻反思。对此,我们在痛定思痛之余,必须直面现实,齐心协力渡难关,团结一致向前看,尽快走出事故阴影,以积极的心态抓好今后的各项工作,以此为新起点,再塑XXX新形象,再现XXX新气象。
  展望未来,我们任重道远。在困难面前,信心比黄金重要。202x年,面对挑战,我们要时刻保持清醒的头脑,坚持按照“以安全为前提、以治灾为根本、以效益为保障、以发展为方向”的总体工作思路,牢固树立“红线”意识和“底线”思维,根据XX煤集团、XX公司的统一部署和要求,我们要坚定安全发展方向,以创建一级安全标准化矿井为目标,以“安全行为规范”为主线,努力夯实安全管理根基;深化矿井灾害治理,持续加大防突治灾过程管控力度,大力开展采掘技术攻关,释放产能促进效益;围绕矿井采掘接替方向,强化重点工程管理,切实提升单产单进水平,有效提高安全生产效率;以全面预算管理为抓手,狠抓煤质管控和成本管理,通过强化内部控制达到提高经营管理效益目的;以提升企业软实力……



预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!