县项目办在全县工业项目家家到观摩会议上关于服务项目帮办的交流发言

XX年，在县委、县政府正确领导下，县项目办以“新特产业提升年”活动为抓手，围绕两轮招商引资项目推进“百日竞赛”活动，加大招商频率，注重招商实效，强化XX个重大项目动态管理，重抓市“三百工程”竣工项目和市观摩项目，招商引资、项目推进工作取得了显著成效。
　　一是有效整合了招商资源。在全面分析我县资源优势、政策优势的基础上，制作了全县招商碟片、招商指南，包装了重特大产业招商项目，建立XX招商网站，通过各种渠道强势推介XX。整合全县招商资源，形成整体招商、合力招商的良好局面，全县去年有XX个专业招商组分赴各地开展新特产业招商。坚持每日发送一条招商引资情况手机短信，对全县面上招商信息集中梳理，筛选有跟踪价值的重点项目，统筹对接跟进。组织十多次新特产业项目集中签约活动，集中签约XX个项目，计划总投资XX余亿元，其中XX亿元以上项目XX个，XX亿元以上项目XX个，亿元以上项目XX个。
　　二是有效提高了推进质量。按投资规模、投资强度和建设进度状况，在全县所有在建项目中筛选出XX个亿元以上项目，具体到各镇区，按时间节点挂牌督办，项目引进单位参与服务，实行动态管理。坚持每月对列入XX个动态管理的项目出一期建设进程督查通报，每月召开项目建设要素协调会，及时解决项目建设过程中的问题，明确到具体责任人，限期办结，未完成任务的发督办单；同时出台专项奖励办法，对确认的XX个重点在建项目（含竣工项目）实行专项奖励，视项目规模大小、项目进度快慢作为项目考核的重要内容，按一定的比分量化考核，并给予奖励兑现。
　　三是有效突破了外资项目。把完成县委、县政府招商引资任务作为全年工作的头等大事，在统筹全县面上招商引资、项目推进工作的同时，积极强化自身招商引资工作，年初与所有工作人员签订招商……