村居书记在全市退役士兵村（社区）干部座谈会上的交流提纲

我先简单的介绍两个情况，一个是我们XX村的基本情况：XX村位于XX镇中部，现有XX个村民小组，XX户，XX人口，党员XX名，耕地面积XX亩。XX村交通便捷，距离XX高速XX出口不到五分钟的车程，XX贯穿全村东西、南北。XX村因XX得名，是XX市红色文化教育基地。我村环境优美，梨果产业特色鲜明，被列入XX县三大农业园区之一的XX现代农业产业示范园也坐落在我村。还有一个就是退役士兵到村任职的基本情况：当前我村共有现役军人XX名，退役军人XX名，XX年我村新进XX名退役士兵村干部——XX，原服役于XX，服役XX年后于XX年复员到地方，XX年XX月，XX同志以XX镇退役士兵综合评分第一的成绩选聘到我村，现任我村书记助理兼XX组长，分管安全工作。
　　在退役士兵村干部培养管理中，我们主要做了以下几个方面的工作：一是组织关爱，增强情感上的共鸣。考虑到XX同志的身份经历士官——群众——村官的转变，可能会造成心理上的落差，同时考虑到农村复杂的工作环境也是其从未经历过的。村两委从实际出发，明确村支部书记负责对其进行“传帮带”，制定详细的业务学习计划，及时协调解决他在工作开展中遇到的困难和问题，定期开展谈心谈话，掌握思想动态，了解工作情况，使其在最短的时间内就能完成从磨合到适应的转变，融洽的融入到村集体的队伍中。二是提供平台，补齐能力上的短板。退役士兵整体的纪律性明显高于现任村居干部的纪律性，但是在处理村居日常的工作中，特别是涉及到与群众打交道的工作，心有力而力不足的现象比较明显。实践是最好的老师，我们经过综合的考虑，让其接任XX的组长，在矛盾纠纷调处、产业结构调整、精准扶贫脱贫等工作中逐渐的成长成才，独挡一面。为了让其能够迅速的适应工作环境，村书记亲自带其到XX的各家各户，特别是老党员、老干部、活跃群众代表的家中，推荐培塑其在群众中的良好形象。三是严管厚爱，注重考评上的实绩。工作是……