某县税务局组织收入工作推进会发言材料

XXX局长、各位领导、各位同志：
　　下面，我代表XX税务局汇报组织收入工作情况，主要在以下两方面：
　　一、突出“四不五坚决”，扎实完成前三季度组织收入目标
　　阶段来，我局深入贯彻市税务局“狠抓收入中心”主线，在打好减税降费硬仗的同时, 突出组织收入核心，制定“确立方案、夯实机构、查实底账、突出重点” 挖潜税源方针，明确不等不靠，不谈困难，不讲条件原则，坚决完成市局下达的目标。1-9月份，组织市县级收入XX万元，超出市局下达目标XX万元，同比增收XX万元，增长XX%，在减税降费大背景下，仍实现了市县级收入的正向增长，为全市收入大局做出了积极贡献。
　　一是坚决强化责任落实，树立目标就是任务的观念。以“XX、XX”XX为动力，把完成收入目标作为严肃的政治任务，由我连续主持召开领导办公会、专题研究会、收入推进会，围绕“如何完成收入目标”找准挖潜促收切入点，以党委会形式成立税收规范化管理工作领导小组，班子各成员挂钩督导抓落实，并将纪检组纳入机构，确保党对收入的全面领导和纪律监督的整体到位。
　　二是坚决辨清促收方向，激发主观能动效能。从主观上找原因、从管理上找差距，组织收核、税政、征管等部门分行业、分税种开展调研分析，围绕破解增值税、所得税、地方税、委托代征、以票控税、行业整治等难题，制定了《XX税务局关于开展全局税收规范化管理工作方案》，涵盖XX大类XX项促收措施，精确制导、精准发力，实现“突出抓重点税源、突出抓风险管理、突出抓统筹兼顾” 的促收挖潜举措，确保颗粒归仓、应收尽收。
　　三是坚决挖好数据金矿，把控税源管理关键。成立核查工作组，分片区、分路段开展税源核查，包括经济类型、所属行业、占地面积、税额标准、入库情况等。收集员工人数、设备情况、电费燃料等关键指标，做到心中有数、底账清晰。加强产能指标与税……