在党委会上听取集团202x年各项工作计划后的讲话提纲

刚才，各位领导都围绕着各自分管工作，对明年的重点工作进行了谋划，想的都很细、很实。那么，明年的工作到底怎么干？在此，我也说一下对明年工作的思考，主要有以下三点：
　　第一，坚定不移加强党的建设和党风廉政建设。这也是加强党对国有企业领导的具体举措，如何加强？一是抓好基层党组织建设。按照评星定级标准，扎实推进基层企业党组织标准化规范化建设。二是抓好党建基础工作。把“三会一课”制度、党员活动日制度、党费收缴等工作作为抓手，狠抓落实，进一步严肃党内生活。三是抓好班子建设和人才队伍建设。贯彻落实市委关于年轻干部和“三类”干部培养选拔工作要求，不断优化基层企业班子结构，研究出台一些能够真正激励人才、留住人才、发展人才的政策。四是抓好意识形态工作。大力开展社会主义核心价值观、辽宁精神、工匠精神、企业家精神教育，弘扬正能量。五是抓好党风廉政建设。认真贯彻落实中纪委十九届四次全会精神和中央八项规定精神，以加强工作纪律为重点，突出整治“庸、懒、散、浪费”等问题，促进集团整体作风转变。
　　第二，千方百计争取全市各领域重点项目。我们集团靠什么长远发展？靠什么做大经济总量？靠的是大项目、好项目。因此，我们要紧紧盯住交通局、发改委、住建委、财政局四家单位，仔细盘点重点项目，哪些项目我们有把握到手？哪些项目需要我们向上争取？要逐条逐项列出项目清单，要实施“项目跟踪负责制”，盯住项目不放、咬住项目不松。比如，明年的XX项目、XX项目，这两个计划内项目产值就达到XX亿元，我们不论想什么办法，也要确保在集团落地见效，这项工作XX负责盯住。四好农村路项目、老旧小区改造项目等计划外的，我们也要积极争取，需要我出面找市里的我就去，想要项目、想发展，就不能等、不能好面子。
　　第三，全力以赴做好集团各项重点工作……