石油公司领导在坚决打赢疫情防控阻击战和提质增效攻坚战动员会上的讲话

今天，我们利用半天时间召开坚决打赢疫情防控阻击战和提质增效攻坚战动员工作视频会，主要目的是分析研判当前公司生产经营面临的严峻形势，团结动员公司广大干部员工，牢固树立过“紧日子”的思想，积极应对低油价挑战，迎难而上、共克时艰，大力推进开源节流降本增效工程，坚决打赢提质增效攻坚战，奋力开创油田高质量发展新局面。刚才，4个单位先后作了交流发言，4家单位201x年工作亮点突出、成效显著，202x年工作措施具体、可操作性强，值得各单位学习和借鉴。下面，结合公司实际，我谈三个方面的感受和认识，供大家参考。
　　一、认清形势，统一思想，坚定应对低油价的信心
　　今年3月份以来，受全球石油供需关系严重失衡、新冠肺炎疫情全球爆发和维也纳联盟协议流产等多重因素叠加影响，市场恐慌情绪蔓延，导致全球股市震荡、油价连续四周下跌。3月18日，WTI盘中价格下降到20.06美元/桶，自年初以来已经暴跌60%，创下18年来最低。预计短期内油价仍将在低价格下震荡波动，甚至有可能低于20美元/桶。这一轮油价下跌将给油田生产经营、效益提升、深化改革带来更大的考验，毫无疑问，202x年是严峻考验油田生产经营工作的一年，大家要有思想准备。
　　面对当前复杂形势，集团公司党组3月12日迅速召开会议，统筹部署202x年提质增效专项行动。XX董事长指出，必须清醒地认识到，不能将企业的发展寄希望于油价的攀升，高油价未必带来高利润，同样低油价也未必就导致低竞争力。董事长强调，要坚定信心，加强正面宣传引导，讲清政策、形势、目标、任务，把广大干部员工的思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来。全国疫情发生以来，习近平总书记多次发表重要讲话，召开中共中央常委会，对疫情防控机制、扶贫工作等方面，都有一系列重要指示批示精神，油田公司党委及各级党组织都进行了认真……