在202x年城市管理工作会议上的表态发言

各位领导、各位同志：
　　按照会议安排，结合全市城市管理工作的总体部署，大安市城市管理行政执法局以“城市管理效能提升三年行动”为主线，以“强基础、转作风、树形象”专项行动为载体，以提高管理水平，提升城市品位为目标，重点抓好以下几项工作。
　　一、把握重点，在提升城市形象上实现新突破
　　把整治市容市貌、整治环境污染、整治城市秩序三大重点工作作为城市管理的新常态，以最高标准、最实措施、最严管理，使三项整治抓出成效，打造清新亮丽的城市形象。
　　在整治市容市貌上，重点解决广告牌匾设施老化更新不及时问题；沿街牌匾规格不一，老旧破损，缺乏特色问题；老旧围墙、楼面、建筑围挡、空中网线影响城市整体美感问题，同时加强市容环境监管，开展“城市道路大清扫、城市家具大清洗、市容环境大清理活动”，达到天天是新城的目标要求。
　　在整治环境污染上，重点解决油烟净化器使用率低，处罚取证难问题；餐厨垃圾混倒，既难处理又污染环境问题；工地施工噪声扰民问题；车辆带泥上路、建筑工地扬尘、运输车辆遗撒问题。
　　在整治城市秩序上，重点解决占道经营、占道修理、洗车厂污水外溢污染道路影响交通问题；乱贴乱画城市“牛皮癣”问题；车辆乱停乱放秩序混乱问题。
　　二、攻克难点，在提高管理上实现新突破
　　城市管理难点多，难就难在如何破解制度管理瓶颈、精细管理布局、提高智能化水平的问题，这三个问题解决好了，才有望实现城市管理向制度化、精细化、智能化的现代管理模式的过度。
　　一是制度化约束。城市管理队伍庞大，要使每一个队员行为具有规范性，必须在一整套的制度体系框架内运行，实现由“人治”到“法制”的转变。今年执法局要把制度建设作为首要工作来抓，先行先试，在总结经验教训的基础上，制定一整套相对完善的管理制度……