石油公司领导在“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育宣讲会上的讲话

眼下已经入夏，石油行业却是一片寒冬。国际油价断崖式暴跌、新冠疫情全球蔓延、世界经济调头向下……置身百年未有之大变局，百万石油人迎来了生存发展的大考。202x年是我国全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是深化油气管网运营机制改革、国家管网公司成立后的开局之年，也是公司站在新的历史起点，继往开来奋力开创一流山地管道企业高质量建设新局面的关键之年。开展这次主题教育活动，是公司党委落实集团公司党组决策部署，立足长远抓当前，履行保障国家能源安全使命的重要举措；是公司求生存、实现可持续发展的现实选择；是推进提质增效专项行动的思想引领和有力抓手；是赋予石油精神时代内涵的实践舞台。这次主题教育是迎接大考的思想总动员，将为企业生存发展注入新动力。
　　下面，我谈几点意见。
　　一、战严冬，认清严峻形势
　　1.当前，受新冠肺炎疫情和油价暴跌双重影响，世界石油工业一片愁云惨淡，不少国际石油大公司面临困境甚至濒临倒闭，中国石油生产经营面临的冲击前所未有，可以说到了生死攸关的紧要关头。打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”，不仅是一项重大经济任务，更是必须完成的政治任务。
　　作为油气产业链上的一环，公司今年的生产经营形势也笼上了一层阴霾。今年一季度，公司整体利润指标未达到均衡预算进度，预计全年完成预算目标压力较大。其中，中贵天然气管道中卫进气点没有进气，对全年利润指标造成较大影响；个别管线输损较大，项目进度较慢，成本费用结算进度较低。这些挑战，都是我们眼下必须要面对和攻克的。一方面，要充分认清形势的严峻性、复杂性、长期性，牢固树立底线思维，丢掉幻想、直面挑战，敢于斗争、善于斗争；另一方面，也要看到有利条件和光明前景，用全面、辩证、历史的眼光看待当前的困难和风险，保持战略定力，进一步坚定信……