在某石油公司提质增效活动推进会上的讲话

今天我们在这里召开提质增效活动推进会，既是对前一阶段活动的总结，也是对今后活动开展的督促和推动；既是活动推进会，也是互看、互评、互学的交流会。刚才听了各单位和机关处室关于活动开展的阶段性汇报，可以看出，各单位的提质增效活动均取得了一定成效，收获了阶段性成果，请各单位发扬成绩，总结经验，再接再厉。
　　下面，就下步如何做好提质增效工作，我谈几点要求。
　　一、统一思想，认清形势，把提质增效工作作为当前和今后一个时期的重点工作切实抓紧抓好
　　1.做好提质增效工作，是应对低油价严冬的必由之路。一场疫情的到来，让我们每个人都经历了一次煎熬和磨难，我们的工作量也受到了疫情的严重影响，而就在我们充满干劲准备复工复产时，国际矛盾又开始激化，导致油价迅速大幅下跌，目前已经开始听到上级大幅减少投资的信号，工作量进一步缩减和价格下调不利趋势马上将会汹涌地袭来。我们面临的是前所未有的困难与挑战，今天的这个会十分重要，把大家聚集在一起，目的就是为了立即统一思想、凝聚共识、团结一心、共渡难关，用最大的力度、最细的措施节支降耗，用超常的办法和超强的勇气控本增效，宁让企业过紧日子、过苦日子，全力保障员工收入的稳定，不过穷日子。要求“把提质增效和推动中央企业改革发展结合起来，落实好提质增效活动的基本思路、基本路径和基本要求，努力在深化、细化、固化上下功夫，在实招、实效、实绩上做文章，在特点、难点、亮点上求突破，持续推动中央企业提质增效升级，加快做强做优，建设世界一流。
　　2.做好提质增效工作，是市场竞争的迫切需要。当前，公司的经营形势十分严峻，受国际油价持续低迷影响，海外市场甲方要求降价、后续合同不足，国内市场价格下行、钻机大量等停。截止上周末，公司中标额同比下降XX%，形象收入同比下降XX%，进尺工作量同比下降XX万米，完成今年的收入利润……