公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动宣讲报告

按照集团公司党组《关于开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动》的要求，我代表公司党委，向全体员工作一次“形势目标任务责任”主题宣讲，和大家一起来分析当前的困难和压力，明确下一步的工作方向，扎实抓好各项工作的推进。
　　一、低油价对集团公司带来哪些严峻挑战
　　1.从疫情影响看，供大于求格局进一步加剧。受当下全球新冠肺炎疫情冲击，世界经济遭受需求与供给双侧打击，恢复速度受制于疫情控制的进展。国际货币基金组织（IMF）预测，今年全球经济将衰退3%，这是1929年大萧条以来最严重的衰退，同时伴随着巨大的不确定性，要到202x年才会出现部分复苏。美联储数据显示，今年3月美国包括油气产业在内的工业产出下跌5.4%，创下1946年之后的最大单月跌幅；美国工业产出中占比最大的制造业产出3月环比下跌6.3%，同样创下二战以来最大单月跌幅。202x年第一季度美国经济增速下降4.8%，这是20xx年以来最大季度降幅，高盛集团的经济分析师预测，第二季度经济预估骤降34%。
　　2.从国内行业形势看，市场竞争日趋白热化。石油天然气在我国能源消费结构中的主体地位没有改变，但突如其来的新冠肺炎疫情对我国经济社会发展带来前所未有的冲击，国内成品油消费需求增速整体下行。汽油增速继续放缓，柴油需求持续下滑，成品油资源过剩矛盾加剧，有关机构预测今年产需差将同比增长近1/4；化工产品进入下行周期，利润空间进一步压缩。国家油气体制改革加快推进，民营、地方、外资等各类资本加速布局，特别是国际大公司全面进入成品油终端市场、抢占乙烯等下游高端市场，民营企业加速向产业链上游推进，市场主体更加多元，竞争将更加惨烈，集团公司相关业务和企业面临着生存发展的现实威胁。
　　3.从公司自身看，矛盾问题仍比较突出。经过长期的发展积累，公司在总体规模、资源基础、……