在公司全面推行任期制契约化管理吹风会、通气会上的主持词及讲话

同志们：
　　今天我们召开这个会议，主要任务是：学习传达公司《全面推行任期制契约化管理实施方案》，就有关政策提前向基层单位党委书记、有关部室负责人进行宣讲和通气，动员大家按照公司党委统一部署，全力推进任期制契约化管理工作。
　　首先，请公司党委组织部、人力资源部XX部长传达公司《全面推行任期制契约化管理实施方案》。
　　刚才，XX部长传达了公司实施方案，下面，围绕全面推行任期制契约化管理我强调几点：
　　一、充分认识全面推行任期制契约化管理的必要性、重要性
　　（一）推行任期制契约化管理是中央、省委深化国有企业改革的重大部署
　　全面推行任期制和契约化管理是国有企业落实习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”要求，（坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之）完善现代企业制度的重要举措。新一轮国资国企改革中，经理层人员任期制和契约化管理，在多项国家文件中作为改革举措加以强调。2015年，中共中央、国务院印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》中，明确了推行企业经理层成员任期制和契约化管理，明确责任、权利、义务，严格任期管理和目标考核，是建立国有企业领导人员分类分层管理的制度抓手。201x年，国务院国有企业改革领导小组办公室印发《关于支持鼓励“双百企业”进一步加大改革创新力度有关事项的通知》，要求各中央企业和地方国资委要指导推动“双百企业”，全面推行经理层成员任期制和契约化管理。
　　在一些经济发达的省份，此项工作早就已经不同程度的开展，比如，从2014年下半年至2015年，上海国资委分三批对市国资委系统企业全部实行任期制和契约化管理。201x年山东省提出首批58户国有企业混合所有制改革试点，并在微观层面全面推行职业经理人任期制和契约化管理……