县委书记在五月份“一把手工程”例会上的讲话

当前形势非常严峻，无论是生态还是工业经济面临的压力都很大，工作任务也很重，但我们不能丧失信心，垂头丧气。要解放思想，以颠覆性的思维冲上去，杀出一条血路，决不能退下来当“逃兵”。围绕推项目、帮企业，有三个要求：
　　一、集中精力
　　事情多，任务重，怎么办？时间从哪里来？四句话：科学安排紧，有机结合抓，见缝插针挤，严格制度查。既要有思路有想法，还要有套路有办法。当前，重点是要把XX活动与抓经济工作有机结合，项目推不快、经济上不去，各乡镇、平台都要开会研究、自问自查。特别是XX乡镇、平台，更要问一问自身的优势还有多少，引领作用有多少，使命担当了多少。路教活动的要义就在于解决老百姓身边的事和企业的困难，要切实聚焦项目、聚焦企业。要紧紧围绕项目，做好三个“去”：一是走出去。走出去找，走出去谈，走出去查。县领导要带头走出去，　　一周要安排一天以上的时间谈项目，检查谈项目的情况。二是钻进去。要钻进去研究，下功夫、找对策，当行家里手。三是沉下去。不做表面、不浮上面。要在现场看进展，看现场进展，看实际效果。无论是联系县领导、领办部门、乡镇分管领导都是责任人，项目督查结果要指明责任人。责任部门、责任乡镇要及时把项目情况向领导报告。根据市里要求，当前还要明确三件事：一是除党政主要领导外，其他县领导一般不得召集乡镇、项目主要领导汇报、开会；二是为了项目，任何事都可以请假；三是乡镇、平台主要领导要减少接待、陪访时间。
　　二、聚焦重点
　　要专心攻难题、谈项目，不要心猿意马。宁可一件事做到底，也不要十件事一事无成。要落实“百日集中推进行动”领导小组，分设专项小组，重大项目由专项小组负责跟进落实。当前的重点主要有以下几项：一是走访企业。从规上、百强下手，收集意见，拿出措施，继续浓厚全社会关心支持鼓励办企业……