如何当好一名乡镇党委书记交流研讨发言材料
各位同事:
大家好,首先做下简单的自我介绍,我叫xx,x年x月到xx镇任党委书记一职。任现职前,我之前在乡镇工作过x年,也一直和农村工作“打交道”,是较为熟悉当前农村情况的。但是通过这段时间的切身体验,正如大家所感受的,当前农村工作已经不仅仅是“上边千条线,下边一针连”的落实,更重要的是思路、是创新、是成绩。下面,按照这次交流研讨的有关要求,我就如何当好一名乡镇党委书记,谈谈自己的看法,如有不当之处,请大家批评指正。
一、要当好乡镇党委书记,就要善于统班子、带队伍,重点把握“三个好”。一是要用好政策。要吃透、把稳、贯彻好党在农村的各项方针、政策,就必须不断学习,今天听了两位老师对当前政策的解读,尤其是对中央1号文件精神的解读,使我对学习的认识颇深。比如当前的精准扶贫工作,如果想要真正把脱贫攻坚工作落到实处,就要学习用好政策,只有了解了产业扶贫有哪些产业、政策扶贫的政策适合哪类贫困户,才能不断强化自己的水平,促使、带动全镇精准脱贫工作。同时,作为乡镇班子的班长,我认为我们要善于用身边的人,身边的事来教育干部,善于用政策引导群众,用法规推进工作。二是带好班子。乡镇党委书记处于班子核心位置,权力相对集中,说话办事的分量较重。在镇党委书记岗上,我始终做到当“班长”而不当“家长”,在保持清正廉洁的基础上,做到合理分工,取长补短,优势互补,大胆放权,做到放权而不放任,督办而不包办,果断而不武断,使每个班子成员各尽其能,进而加强班子的协作能力。同时,要加强对班子成员的关心、支持、理解、教育,激励班子的创新能力,形成有战斗力、有凝聚力的班子。要加强对乡镇干部的关心关爱,多了解干部家庭实际情况,多帮助干部解决实际问题,让干部能够安身安心工作,更好地服务群众。三是创好环境。来到乡镇任党委书记之前,我在xx工作了x年,工作经历使我深深地懂得了只有民心稳,才能做到农业稳、农村稳……
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