某市场监管局党委书记在巡察情况反馈会上的发言

各位领导、同志们：
　　去年12月以来，巡察组对我局开展了为期50余天的巡察。刚才，某组长对巡察情况进行了反馈，作了通报。我认为反馈情况实事求是的指出了我局工作中存在的突出问题，整改意见中肯实在，要求明确。在此，我代表局党委对巡察组近三个月的辛勤工作和对我局工作的帮助指导，表示衷心的感谢！下面，我代表局党委作表态发言。
　　一、照单认领问题清单
　　对巡查组反馈的问题及提出的意见建议，我们诚恳接受、全面认领。接下来，我局党委将召开整改专题部署会，研究制定整改方案，压实整改工作责任，层层传导，将责任落实到分管领导、科室、分局，到人、到岗，明确责任单位和责任人。局党委班子带头查找梳理工作中存在的薄弱环节和突出问题，理出问题清单，明确整改目标，制定有针对、见实效的整改工作方案。全局干部要端正态度，思想上高度重视，切实提高政治站位，将自己摆进去，对照问题和标准，主动认领问题清单。
　　二、限期整改落实到位
　　一是建立问题整改工作台账，认真分析研判，找准存在的问题根源，举一反三，列出计划，逐条逐项抓好整改落实。在整改的同时，完善各项工作制度，推动各项工作的规范化管理。二是我局党委按要求向巡察组汇报反馈问题整改落实情况，并主动接受干部群众的监督。三是边整改边查找，边发现边整改，把发现问题、整改问题、解决问题作为市场监管工作的出发点和落脚点，通过整改落实改进工作作风、推动市场监管工作。
　　三、以问题整改促提升
　　1.增强全局干部“四个意识”。一是增强廉政意识。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育工作，开展形式多样的党风廉政教育活动。签订《党风廉政建设责任书》，层层压实责任。进一步落实《廉政风险防控工作手册》，增强廉政风险防范意识。二是增强底线……