今年,市局绩效考核工作在省厅绩效考核中得分为78分,全省排名第13,给市局的绩效考核拖了后腿,影响了市局整体工作进度。对此,我深感惭愧,愧对凌局长及市局党委对我科工作的信任与支持。现向市局深刻检讨如下:
一、考核情况
202x年,绩效考核共有12项内容,其中加分项共有7项,共82分,我科得60分,扣分情况:主要是比武竞赛项目扣分较多。8月25日,在省厅组织比武竞赛项目中被扣了2分。
二、原因分析
绩效考核结束后,本人立即召开绩效考核工作专题总结分析会议,认真查找绩效考核过程中存在的不足和短板:
(一)思想认识不够到位。思想上没有深刻领会市局党委抓绩效考核提升公安工作的意图,未充分认识到绩效考核工作的重要性,工作中没有将绩效考核工作放在突出位置抓实抓好。没有沉下心来好好谋划,对省厅下发的绩效考核方案没有认真钻研,与省厅教育训练处相关业务科室对接力度不够。
(二)组织发动不够充分。对考核项目没有提前准备,超前谋划,等到省厅考核时,仓促应对,导致考核结果不理想。如警务技能达标抽考项目,没有提前将符合抽考范围内的科级干部、民警集中培训,组织开展模拟考核;如全省公安机关警务技能比武竞赛,没有超前谋划,提前将参赛人员集中到特警训练基地封闭集训,因没有充足训练时间保障,尽管队员们全力以赴,训练效果无法有质的提高。
(三)工作推动不够长久。没有充分认识到绩效考核是一项连续性的工作,任何一个阶段和一个环节都不能忽视,在工作推动过程中不能有丝毫懈怠。因上半年绩效考核成绩较好,产生了思想麻痹、松懈大意等情绪,在下半年工作中,没能超前谋划、精心组织、认真准备,导致在比武竞赛、微课程评比项目上没有加分。
三、下一步打算
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