某区税务局副局长组织绩效与数字人事培训会上的主持讲话

同志们：
　　今天我们召开组织绩效与数字人事培训会，目的是落实省市局工作部署，进一步加强区局组织绩效和数字人事管理水平。市局先后召开了全市税务系统绩效工作推进会和数字人事工作推进会，两次会议对下一阶段全市绩效考评和数字人事工作重点进行了部署，提出了明确要求。结合省市局工作要求，区局决定今天召开此次培训会。在培训会召开之前，我要强调一下组织绩效和数字人事工作的重要性：
　　一是绩效考核工作。202x年的绩效考核工作是市局范局长亲自抓的重点工作，今年xx市要参加全国副省级城市绩效排名，要同时接受国家局省局和市政府的三重考核。今年市局的绩效指标，从年初到现在已经修改四次，月末刚又调整了一次，以上指标的调整均由x局长亲自过问，可见市局重视程度。因此我们要清醒的认识到绩效管理工作的重要性，要树立坚定的信心和理念，对绩效考核的功能和作用不容否定，绩效考核的方向不容置疑。今年我局在市局绩效考核工作中的目标就是要确保第一段，在11个城区及开发区排名前6位。
　　二是数字人事工作。数字人事工作的重要性相信大家都清楚，数字人事（个人绩效）成绩对个人考核划段、评先选优、职务职级晋升等个人成长影响重大，可以说是起到了决定性作用。但大部分中层干部甚至局领导，对数字人事成绩的构成还不是十分清楚，弄不清组织绩效、领导评鉴、现实表现测评与数字人事（个人绩效）成绩之间的关系。基于上述原因，对领导班子、各科室主要负责人等中层干部进行培训和讲解，使大家熟悉掌握相关文件、成绩构成及有关要求。
　　下面请办公室、人事教育科的同志依次上台进行培训。
　　……
　　刚才办公室和人事教育科的同志已将组织绩效和数字人事的重点工作进行了介绍、讲解和剖析，下面我提三点要求：
　　一是要进一步提升思想认识。一些同志对组织绩效工作和数字人事工作仍不重视，把绩效工作当作考核考评人员和各部门绩……