如何当好支部书记----在支部书记培训班专题讲座上的讲话

一、首先谈谈对“支部书记”这个角色的理解和认识
　　“支部书记”和“行政主要领导”这两个角色，在工作目标上是高度一致的，但是工作的着力点和角度应该有所侧重，现在普遍存在着“支部工作行政化倾向突出”这样一个问题。一些支部书记重任务、重生产、轻支部工作，忽视了支部工作的思想引领、凝聚人心、服务职工、教育党员、严管干部的责任。有的简单片面地认为支部工作就是开开会、学学习、填填表、编编记录。我个人理解，支部书记应该是这样三种角色：
　　一是心理医生，如果把行政比作一个拿手术刀的外科医生，那么支部书记就应该扮演心理医生的角色，一个主治理，一个主调理。其实，管理的本质就是管人理心，“管”是制约、强制，以保证组织的规范性，这个应该是行政来做。但是，制度能管住人的行为，却管不住人心，要管住人心靠什么呢？就是靠“理”，“理”就是调理，是对人心灵的梳理、清理和呼应，以焕发人的内生性力量。我们定一项制度很容易，但是要把一项制度内化于职工心中，是很漫长而又艰难的。为什么我们定了很多的制度，每天还都有大量的问题发生，违规的、违纪的等等，就是因为这些管控制度没有内化于心，“要想管有效，必须心先到”，只有心理认同，才能管住人。“士为知己者死”、“滴水之恩当涌泉相报”，这些自发的行为都由心生。所以我们支部书记要记住：关心人比关心任务更重要，因为我们是心理医生。
　　二是磨刀石，古罗马诗人贺拉斯说过这样一句话：愿为磨刀石，虽不能切削，却可以使刀刃更锋利。我觉得这句话从另外一个角度诠释了支部书记的职责。支部工作虽然不直接从事安全生产，但是可以充分激发蕴含在干部职工内心当中的软实力来保障安全生产。推动企业发展有两个动力源：一是硬实力，硬实力着眼于物、设备、现场及管理的技巧；二是软实力，软实力包括无形的引领力、凝聚力、风气、文化和干部作风。软实力是更根本的生……