在年度市管领导班子和领导干部考核暨绩效考核工作部署会议上的讲话

同志们：
　　按照市委统一部署，202X年度市管领导班子和领导干部考核暨绩效考核工作即将开始。市委对这项工作高度重视，XX书记挂帅抓总，亲自审定方案，作出重要指示；XX市长精心指导、提出意见，为做好考核工作提供了遵循指引。同时，市委从市纪委监委机关、市委组织部、市委政法委等部门抽调素质高、能力强、熟悉考核业务的精干力量，组成X支由X干部带队的考核组，赴各县区、市直各部门开展实地考核。抽调参加这次考核，是市委对大家的高度信任，既是荣誉、更是责任。希望大家站在讲政治、顾大局的高度，全身心投入工作，高质量完成好市委交办的任务。下面，就开展好年度考核暨绩效考核工作，我讲三方面意见。
　　一、深入贯彻中央和省、市委部署要求，牢牢把握年度考核的正确方向
　　年度考核是干部考核的重要方式，是以年度为周期对领导班子和领导干部进行的综合性评价，是检验干部成色的“度量衡”。发挥好年度考核指挥棒、风向标、助推器作用，有利于激励引导广大干部以更好的状态、更实的作风贯彻落实党中央决策部署，践行新发展理念，推动高质量发展。为强化年度考核的导向性、针对性、实效性，市委干部考核领导小组专门制定了《XX方案》，印发了《XX通知》，明确干部考核、绩效考核一并组织、同步进行，X月下旬启动，X月底基本完成。大家要深刻认识此次考核的重大意义，学深悟透《方案》《通知》要求，把市委精神落实到考核工作全过程、各方面，重点是把握好三条原则：
　　一是坚持把政治标准摆在首要位置。习近平总书记强调，政治标准是硬杠杠，这一条不过关，其他都不过关。看一个干部政治素质高不高，最根本的要看是否牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，这是各级干部必须坚守的最高政治原则和根本政治规矩。做好年度考核工作，要把这一首要标尺鲜明亮出来、真正严起来。在考核测评和个别谈话时，要把政治素质作为领导班子和领导干……