某部团单位主官半年工作总结讲话
回顾总结年初以来部队建设情况,本人感到部队思想政治基础稳固,战斗力水平大幅跃升、党组织能力水平有所提高、正规化建设取得了新的进步、创先争优的氛围比较好。部队建设成绩的取得,从一个侧面也告诉我们:抓部队、搞建设必须始终坚持以新时代强军思想引领基层建设发展,必须始终坚持以加速战斗力的生成和提高为根本标准、必须始终坚持牢牢抓住基层党组织能力建设这个关键环节、必须始终坚持求实务实扎实的科学精神,惟有如此,部队全面建设才会更过硬、更具活力。为此,结合当前工作实际,着重讲四个方面内容。
一要围绕《纲要》理思路,科学推进单位整体建设全面发展。要把连队建设搞好,就要强化按纲建连的意识,真正做到计划工作按《纲要》,部署工作按《纲要》,总结评比按《纲要》。只要是按照《纲要》这个基本的规范来操作、来落实,基层就有一个比较稳定正规的工作秩序,各项建设就能良性发展。一是工作思路要理清。思路决定出路。清晰、系统、完整的工作思路,是干好工作、干出成效的重要前提条件。在基层营连,既要把人员管好,还要完成各个方面的工作,头绪很多、劳心费神。但越是在这个时候,越是能体现出单位领导的才能。有的同志应付复杂情况和各方面的工作得心应手,这说明工作思路比较清晰,先抓什么,后抓什么,哪是重点哪是一般,心中有谱,脑袋中有数,工作起来有板有眼有效果。而有的同志一旦到了主官岗位,一旦处在矛盾的中心,就乱了方寸、慌了手脚。对此,大家应当把《纲要》这本经念明白,按照《纲要》要求把工作思路理明白,把基层建设的内容标准和要求弄明白,把本单位好的经验和存在的差距搞明白,把今后改进工作的具体措施想明白。惟有这样,才能明明白白干工作,明明白白抓落实,明明白白当领导。二是目标规划要具体。基层建设的每一次进步,都有一个明确、具体的目标在牵引。作为基层单位也是一样,不管是先进单位,还是后进单位,要想在原来的基础上有所提高、有所进步……
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