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某市发改委领导对新任职企业主管的谈话提纲

XXX同志,到任已经有X个月X天时间了。前期,由于市发改委党委机关在抓企业转型升级的任务比较重,之所以时间耽搁了一些。一直到今天,受市发改委党委书记、主任XXX委托,并代表发改党委与你作一次任职后的谈话,主要想与你就加强企业基础建设作个交流。常言道:“基础不牢、地动山摇。”我想各级领导就这个问题也反复在强调,那么,我们企业主管应该如何落实要求、抓好贯彻落实呢?我想在加强基层企业建设中,加强干部队伍特别是企业主管队伍建设至关重要。然而,企业主管的影响力和号召力是靠良好的形象而树立的,而良好的形象概括起来就是要着重做好五个方面工作,努力达到五个方面要求。那么,这些方面都指的是什么呢?对此,我作个简单的阐述,关键还要请你本人做好、践行好。下面,我主要围绕“五个好”与XXX同志作个交流。
  一要讲好话。这里所指的“讲好话”,不是讲好听的话,而是要讲符合实际,确实管用的话。要始终坚持要对下级和部属讲真话、说实话、讲公道话,既坚持实事求是的原则,对下级和部属的成绩不夸大、缺点不缩小、问题不隐瞒 ,凡事都必须坚持一是一、二是二,一归一、二归二,功是功、过是过,是则是、非则非的原则。同时,也是最重要的就是要求客观、公正、正确地评价下级和部属、评价工作、评价问题,自觉做到不给后人留遗憾,不给后人留笑谈笑柄。
  二要重好事。这里所指的“重好事”,就是要坚持全面、辩证、客观和发展的眼光看待发生在身边的一切人和事。主要做到两分法。每个人都既有优点,又有缺点;既有成绩,也有错误; 既有长处,也有短处。看事、看人都要一分为二、如果只看好的方面,往往就会忽略不足的一个方面,让不足的方面任意发展,就不但会给个人,更重要的会给工作和集体带来影响和损失;如果只看不足差的一面,看不到好的一面,就不能大胆提拔使用各类人才, 也就会影响和耽误一个人的前程。只有将两个方面都综合起来,权衡利弊得失,……



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